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北大教授王敏深度解读:中国消费率为何仍全球倒数?背后有三大核澳门永利皇宫- 永利皇宫官网- 娱乐城 2025心因素

作者:小编2025-09-11 09:10:02

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北大教授王敏深度解读:中国消费率为何仍全球倒数?背后有三大核澳门永利皇宫- 永利皇宫官网- 永利皇宫娱乐城 2025心因素

  摘要:北京大学国家发展研究院副教授王敏,做客新青年馆,分享了近期他关于消费、投资、产能过剩等领域的研究。在经济体运行核心变量上,消费率受多重因素影响。资本投资回报率与消费率反向变动,中国 2010 年后投资回报率下行,消费率从 34% 回升至 39%,但仍处全球低位;收入差距亦关键,低收入群体边际消费倾向高,收入差距大则整体消费率低,中国 2010 年后收入差距趋稳与消费率回升呼应;此外,“重消费征税、轻投资征税” 的税制结构,叠加隐性征税,抑制消费意愿;降低民生商品税率等税制改革或可释放消费潜力。

  2019年、2023年王敏教授多次组织北大校内师生,组成“一带一路”调研团队,前往埃塞俄比亚等全球南方国家调研,对埃塞俄比亚等国家发展、全球产业转移有深入的研究。王敏所带领调研团队近期出版新作《冲突与发展——埃塞俄比亚政治、经济与社会研究》。本书由2023年组成的北京大学南南合作与发展学院“一带一路”课题组团队集体撰写,王敏为课题组负责人。本书涵盖了埃塞俄比亚历史发展、国内冲突、经济发展、工业化进程、外汇金融、产业政策等大类研究;深入探讨了埃塞俄比亚的经济发展,也为希望前往非洲投资的企业家提供了参考。非洲并非我们认知中那样,去了就能投资赚到钱,还要考虑当地外汇管制、电力等工业配套不足的情况。

  从支出法视角看,GDP 由消费、投资与净出口三部分组成【增加值=最终消费支出+资本形成总额+货物和服务净出口】。若暂不考虑净出口这一变量,宏观上一国经济体的收入主要用于消费与投资这两项支出。而决定这两项支出的相对比例,在于二者的相对价格,其本质是资本投资回报率。投资本质上是未来的消费。因此,资本投资回报率越高,就意味着未来消费品的价格相对越低,人们就更愿意投资以增加未来消费。那反过来也是如此。所以说从理论上来讲,资本投资回报率越高,那么经济体当下的消费率就会越低。回到日常生活,你预期房价会涨,你会去买房,从而减少今天消费。在经济学视角中,买房并非消费行为,而是投资支出,这正是资本投资回报率影响消费决策的典型体现。

  从数据规律来看,随着经济从低收入增长到高收入,全球主要经济体的资本投资回报率均呈现 “先升后降” 的共性趋势,中国亦不例外。数据显示,中国资本投资回报率自 2010 年起进入下行通道,而消费率则随之呈现反向变动:投资回报率上升阶段,消费率持续下降;投资回报率回落阶段,消费率逐步回升。具体而言,2010 年中国居民消费率约为 34%,截至2023年已回升至 39%,但即便如此,在全球人口超 800 万的经济体中,中国居民消费率仍处于倒数,系统性偏低的问题尚未根本改变。

  除资本投资回报率外,收入差距是影响消费率的另一核心变量。在经济学异质性模型中,不同收入群体的消费决策差异显著,而收入水平是决定边际消费倾向的首要因素。基于 2018 年北京师范大学 CHIPS 微观数据库的研究显示,将农村与城市家庭按收入高低划分为五等份后,无论城乡,收入与消费率均呈明确负相关:收入越高,消费率越低。其中,农村收入最低的 40% 家庭消费率超 100%,处于入不敷出状态;城市收入最低的 20% 家庭消费率也达到 100%,收入完全用于基本消费。

  这一数据背后的逻辑:经济体收入差距越大,整体消费率往往越低。高收入群体边际消费倾向低,收入多用于投资;低收入群体边际消费倾向高,若通过收入再分配将高收入群体部分收入转移至低收入群体,这部分资金会从投资转向消费,从而提升宏观消费率。从中国实践看,改革开放初期收入差距短暂下降,随后随经济发展逐步扩大,2010 年左右出现拐点,开始平缓甚至略有下降,这与消费率在 2010 年后的回升形成呼应,进一步印证了收入差距的影响。

  然而,上述两个全球通用变量仍无法完全解释中国消费率偏低的现状,体制性因素的作用同样关键,其中税制结构的影响尤为突出。税制既决定消费与投资的相对价格,也是调节收入差距的核心工具。中国名义消费税主要针对高档商品(如手表、酒类),但从经济学视角,商品流通环节的增值税、进口税、出口退税等均应纳入广义消费税范畴。数据显示,2023年中国总税收中 51.5% 属于广义消费税;而投资税(包括企业所得税、资本利得税及投资品交易税)占比仅 33%多。这种“重消费征税、轻投资征税” 的结构,客观上抑制了消费意愿,助推了投资扩张,成为消费率偏低的重要体制性原因。

  当前,房地产低迷、土地财政收入下降导致地方政府增收压力加大,降低消费税的可行性成为焦点。从政策逻辑看,降低中低收入群体日常消费品税率,能直接提升其可支配收入 —— 低收入群体边际消费倾向高,新增收入大概率用于消费,可有效拉动整体消费。例如,美国对食品免征消费税,而中国食品加工行业增值税税率为 13%,若降至 6% 或 3%,将显著减轻低收入群体负担。同时,调整财政支出结构也能辅助提升消费率:将部分乡村振兴、农业生产补贴资金转向农村消费补贴或农民社会保障,可更直接地释放农村消费潜力。不过,税制改革牵一发而动全身,需兼顾财政可持续性,短期内宜采取渐进式策略,优先调整民生商品税率。

  在经济增长的理论与实践中,消费与投资并非对立关系,而是在不同阶段发挥关键作用的协同力量。从长期视角看,决定经济增长潜力的核心仍是投资 —— 经济体未来的产出能力,本质上取决于当前投资规模与效率。今天的投资会转化为明天的资本存量,而资本存量增长与技术进步、劳动力素质提升,共同构成经济长期增长的动力源泉。例如,企业当下建设的工厂、研发的技术、购置的设备,都将在未来形成实际生产能力,为 GDP 增长提供支撑。

  但在短期,消费的重要性尤为凸显。短期内,资本存量、劳动力数量与技术水平基本给定,因此存在“潜在 GDP”与“实际 GDP”的差异:潜在 GDP 是充分就业、产能完全利用时的产出,实际 GDP 则是现实中的实际产出。当实际 GDP 低于潜在 GDP 时,意味着产能闲置、资源未充分利用。以手机制造业为例,某企业月产能 1000 部,因需求不足仅售出 500 部,产能利用率仅 50%,此时消费不足便成为经济增长的瓶颈。通过政策刺激消费,可有效消化闲置产能,推动实际 GDP 向潜在 GDP 靠拢,实现短期经济复苏。

  关于民营企业与居民收入的关系,有一种观点认为 “民营企业弱势导致收入偏低”,但从经济学理论看,这一判断并不全面。劳动者收入本质上由劳动力市场供求决定,民营企业、国企、外资企业及政府部门均为需求方,共同影响工资水平。在充分竞争市场中,工资会趋向劳动力边际产出,即收入由劳动者创造的价值决定,而非单一由企业所有制性质决定。因此,分析居民收入问题,需从劳动力供求平衡、人力资本积累、产业升级等多维度切入,而非简单归因于民营企业地位。

  对于过剩的产能,全球产业转移始终遵循“就近转移、成本导向”的规律,这一规律在工业革命以来的全球经济格局中反复印证。工业革命后,全球产业转移路径依次为:英国→欧洲大陆→美国→日本→亚洲四小龙→中国。中国凭借 14 亿人口(规模相当于全球高收入经济体人口总和)、低成本劳动力、稳定政治环境、良好营商环境及地方政府积极招商引资,吸引全球产业集聚,制造业 GDP 占比最高时达全球 31%,成为 “世界工厂”。

  预计未来 10-20 年,当东南亚人均 GDP 达 1 万美金左右,产业将继续向次一级目的地转移,可能是南亚大陆与非洲。但人工智能与自动化技术的发展,引发 “非洲是否会错过产业转移” 的担忧 —— 若自动化大规模替代劳动力,非洲可能失去承接劳动密集型产业的机会。不过,从当前技术水平看,人工智能主要替代白领工作,对电工、汽车修理、服装裁剪等蓝领工作替代有限。而且非洲劳动力成本极低,如埃塞俄比亚、坦桑尼亚等国家的工人月薪仅三四百人民币。最为重要的是,人工智能可以在生产端替代劳动力,但却无法替代人的需求。非洲大陆有15亿人口,这些人口所产生的对各种商品和服务的需求就形成庞大的本土市场,若当地政府实施合理产业保护政策,仍有望吸引企业投资。

  从2025年7月实地考察情况看,坦桑尼亚与南非的发展差异显著。坦桑尼亚作为低收入国家,工业基础薄弱,类似中国 80 年代,但经济有活力,人均 GDP 扣除货币贬值因素后仍增长,基础设施比如达累斯萨拉姆机场道路,虽拥堵但较十年前改善;南非曾为发达国家,如今以美元计价的 GDP 负增长,货币大幅贬值,经济下滑与矿产价格下跌、政府治理能力不足、腐败严重相关,但私人部门发达,大城市基础设施水平高,城乡差距悬殊。

  未来能源结构转型需多维度发力:一是加大新能源技术研发,提升风电、光伏转换效率,降低成本;二是突破储能技术瓶颈,提高新能源消纳能力;三是完善电网建设,优化调度机制,增强电力系统对新能源的适应性;四是推动能源消费革命,引导工业、建筑、交通等领域向清洁能源转型。同时,新能源产业发展将带动上下游产业链升级 —— 光伏推动硅材料、逆变器技术进步,风电促进风机轴承、控制系统创新,新能源汽车带动动力电池、电控产业壮大,这些升级不仅提升中国新能源产业全球竞争力,还将创造大量高质量就业,为经济转型注入动力。